企管培訓(xùn)
商業(yè)模式創(chuàng)新實踐指南
點擊量:發(fā)布時間:2024-02-26 10:06
(一)課題目錄
1. 商業(yè)模式基礎(chǔ)概念...............................................3
2. 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式........................................52
3. 商業(yè)模式本體論................................................71
4. 商業(yè)模式創(chuàng)新..................................................106
5. 商業(yè)模式的另類與異端.................................228
6. 互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)模式..........................................237
7. 可借鑒商業(yè)模式介紹......................................281
(二)內(nèi)容介紹
國內(nèi)的商業(yè)模式一詞比英文原意“商業(yè)模型”的外延有了廣泛的擴(kuò)大,幾乎涵蓋了企業(yè)的戰(zhàn)略+管理+營運,成了企業(yè)管理思維的總綱(參見《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》、《商業(yè)模式重構(gòu)》等書以及各種培訓(xùn)課件)。這種概念式泛化應(yīng)用與解釋呈現(xiàn)復(fù)雜性和多意性,同時產(chǎn)生了一些新的問題,即究竟什么是商業(yè)模式,企業(yè)如何才能持續(xù)進(jìn)行商業(yè)實踐的改進(jìn)和創(chuàng)新,從而促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展和基業(yè)長青。
商業(yè)模式闡述企業(yè)商業(yè)活動的內(nèi)在邏輯,展示企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)客戶并擴(kuò)大客戶范圍,以及如何為客戶創(chuàng)造和交付價值。商業(yè)模式描繪企業(yè)實現(xiàn)客戶價值,以及由此產(chǎn)生的相關(guān)收入和成本結(jié)構(gòu)。
本專題從商業(yè)模式本體論出發(fā),借鑒谷歌和亞馬遜等公司的商業(yè)模式發(fā)展演化,深入探討和交流商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)知識、經(jīng)驗和技能以及商業(yè)化復(fù)用效用,而不是局限于商業(yè)模式的解釋性作用。此外,本專題還對服務(wù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品金融化商業(yè)模式以及龐氏結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深度分析和展示。
(三)部分核心模型、框架和內(nèi)容展示
1. 企業(yè)未來塑造模型(FOC Model)

2. 商業(yè)模式10要素模型

3. 商業(yè)模式重構(gòu)/更新實踐框架
、
4. 岸合咨詢建立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式內(nèi)核框架

5. 某企業(yè)的產(chǎn)品金融化模型

6. 互聯(lián)網(wǎng)+ 商業(yè)模型創(chuàng)新框架

7. 識別欺詐性商業(yè)模式

1. 商業(yè)模式基礎(chǔ)概念...............................................3
2. 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式........................................52
3. 商業(yè)模式本體論................................................71
4. 商業(yè)模式創(chuàng)新..................................................106
5. 商業(yè)模式的另類與異端.................................228
6. 互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)模式..........................................237
7. 可借鑒商業(yè)模式介紹......................................281
(二)內(nèi)容介紹
國內(nèi)的商業(yè)模式一詞比英文原意“商業(yè)模型”的外延有了廣泛的擴(kuò)大,幾乎涵蓋了企業(yè)的戰(zhàn)略+管理+營運,成了企業(yè)管理思維的總綱(參見《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》、《商業(yè)模式重構(gòu)》等書以及各種培訓(xùn)課件)。這種概念式泛化應(yīng)用與解釋呈現(xiàn)復(fù)雜性和多意性,同時產(chǎn)生了一些新的問題,即究竟什么是商業(yè)模式,企業(yè)如何才能持續(xù)進(jìn)行商業(yè)實踐的改進(jìn)和創(chuàng)新,從而促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展和基業(yè)長青。
商業(yè)模式闡述企業(yè)商業(yè)活動的內(nèi)在邏輯,展示企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)客戶并擴(kuò)大客戶范圍,以及如何為客戶創(chuàng)造和交付價值。商業(yè)模式描繪企業(yè)實現(xiàn)客戶價值,以及由此產(chǎn)生的相關(guān)收入和成本結(jié)構(gòu)。
本專題從商業(yè)模式本體論出發(fā),借鑒谷歌和亞馬遜等公司的商業(yè)模式發(fā)展演化,深入探討和交流商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)知識、經(jīng)驗和技能以及商業(yè)化復(fù)用效用,而不是局限于商業(yè)模式的解釋性作用。此外,本專題還對服務(wù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品金融化商業(yè)模式以及龐氏結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深度分析和展示。
(三)部分核心模型、框架和內(nèi)容展示
1. 企業(yè)未來塑造模型(FOC Model)

2. 商業(yè)模式10要素模型

3. 商業(yè)模式重構(gòu)/更新實踐框架
、

4. 岸合咨詢建立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式內(nèi)核框架

5. 某企業(yè)的產(chǎn)品金融化模型

6. 互聯(lián)網(wǎng)+ 商業(yè)模型創(chuàng)新框架

7. 識別欺詐性商業(yè)模式

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