企業組織部門例會實踐指南
點擊量:發布時間:2019-12-01 17:25
企業組織中的職能部門作為核心任務單元,是企業承上啟下和實現戰略目標的效能樞紐。部門會議作為一種傳統的任務決策和執行協調機制,在數字化時代的商業實踐仍然發揮著重要作用。
好的會議:
好的會議:
- 能夠有效回答/提出商業實踐中所遇到的問題
- 重要事項能夠被討論并做出有效的決策
- 能夠指導和協調個體和整體的努力方向
- 創造能夠培養和提高參會人員批判性和系統性思維能力的會議氛圍
- 能夠培育團隊精神和提升管理技能
- 能夠促進和發展公司優秀文化并鼓舞士氣
- 會議進程和效能能夠得到改善
- 不僅不創造價值,反而毀滅價值,人們必須更加努力才能彌補它所帶來損失
- 浪費時間和資源,使會議參與者從事正常工作的時間減少并產生沮喪感,進而影響員工的士氣
- 會議是公司文化和管理團隊專業化水平的載體和指示器,壞的會議會使公司文化和團隊氛圍惡化,并使組織中的個體失去自我改進和主動發展的信心與內在動力
- 壞的會議既是公司運轉不良的表現特征,也是導致公司文化變異和劣化的重要因素
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