創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展咨詢服務(wù)
點(diǎn)擊量：發(fā)布時(shí)間：2019-10-17 15:03
（一）價(jià)值場(chǎng)景
創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新本質(zhì)上是一個(gè)由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，基于流程思維和設(shè)計(jì)思維，將創(chuàng)造性、知識(shí)和智慧通過(guò)交付客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的綜合過(guò)程，并由早期的事件觀（Event View）演化到目前的流程觀（Process View），創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展和成熟是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、解決問(wèn)題、克服障礙并充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的歷程。
綜合大量案例和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，大部分成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在如下幾個(gè)方面不僅具有創(chuàng)造性遠(yuǎn)見(jiàn)和洞察力，同時(shí)能夠通過(guò)企業(yè)的商業(yè)實(shí)踐在價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值交付兩個(gè)維度，得到產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的的認(rèn)同, 典型企業(yè)如airbnb和Instagram：
硅谷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)同時(shí)顯示，大多數(shù)失敗的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是由于如下因素的局限或缺失所導(dǎo)致：
（二）服務(wù)內(nèi)容
岸合咨詢通過(guò)所形成的雙創(chuàng)課題研究成果，匯聚、整合外部相關(guān)資源，以系統(tǒng)思維和設(shè)計(jì)思維為基礎(chǔ)、精益和敏捷為實(shí)施工具，在知識(shí)、資源和事務(wù)三個(gè)方面為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供服務(wù)：
1. 運(yùn)用NABC和JTBD方法進(jìn)行創(chuàng)意的的優(yōu)化和商業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)
2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培育建設(shè)和執(zhí)行力提升
3. 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)、優(yōu)化和商業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)
4. 通過(guò)傳播融資知識(shí)和信息提升企業(yè)的融資能力，協(xié)助企業(yè)建立融資通道，視需求參與企業(yè)的融資過(guò)程
5. 協(xié)助企業(yè)建立適合行業(yè)和成長(zhǎng)階段的Go-to-Market策略、銷(xiāo)售漏斗、銷(xiāo)售流程和CRM
6. 幫助企業(yè)完善人力資源管理、設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)
7. 輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行公司建設(shè)和完善綜合管理
8. 協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃和編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)
9. 評(píng)價(jià)和提升企業(yè)市場(chǎng)估值
10. 幫助企業(yè)逐步建立支撐長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的管理控制系統(tǒng)
創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新本質(zhì)上是一個(gè)由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，基于流程思維和設(shè)計(jì)思維，將創(chuàng)造性、知識(shí)和智慧通過(guò)交付客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的綜合過(guò)程，并由早期的事件觀（Event View）演化到目前的流程觀（Process View），創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展和成熟是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、解決問(wèn)題、克服障礙并充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的歷程。
綜合大量案例和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，大部分成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在如下幾個(gè)方面不僅具有創(chuàng)造性遠(yuǎn)見(jiàn)和洞察力，同時(shí)能夠通過(guò)企業(yè)的商業(yè)實(shí)踐在價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值交付兩個(gè)維度，得到產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的的認(rèn)同, 典型企業(yè)如airbnb和Instagram：
硅谷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)同時(shí)顯示，大多數(shù)失敗的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是由于如下因素的局限或缺失所導(dǎo)致：
（二）服務(wù)內(nèi)容
岸合咨詢通過(guò)所形成的雙創(chuàng)課題研究成果，匯聚、整合外部相關(guān)資源，以系統(tǒng)思維和設(shè)計(jì)思維為基礎(chǔ)、精益和敏捷為實(shí)施工具，在知識(shí)、資源和事務(wù)三個(gè)方面為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供服務(wù)：
1. 運(yùn)用NABC和JTBD方法進(jìn)行創(chuàng)意的的優(yōu)化和商業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)
2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培育建設(shè)和執(zhí)行力提升
3. 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)、優(yōu)化和商業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)
4. 通過(guò)傳播融資知識(shí)和信息提升企業(yè)的融資能力，協(xié)助企業(yè)建立融資通道，視需求參與企業(yè)的融資過(guò)程
5. 協(xié)助企業(yè)建立適合行業(yè)和成長(zhǎng)階段的Go-to-Market策略、銷(xiāo)售漏斗、銷(xiāo)售流程和CRM
6. 幫助企業(yè)完善人力資源管理、設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)
7. 輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行公司建設(shè)和完善綜合管理
8. 協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃和編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)
9. 評(píng)價(jià)和提升企業(yè)市場(chǎng)估值
10. 幫助企業(yè)逐步建立支撐長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的管理控制系統(tǒng)
掃一掃關(guān)注
